智能制造猎头公司推荐企业2026年构建有效的招聘体系

2026年猎头行业即将起航，2025年猎头行业的智能制造猎头公司在和所服务的各行业企业一样，经历了跌宕起伏的内外经济调整的洗礼和冲刷。历经种种依然还屹立坚持着的智能制造猎头公司，将和企业通过深度的合作建立起长期战略性的招聘合作关系，成为企业招聘体系中必要的补充环节，对于企业招聘体系优化提升有所裨益。

二、猎头公司推荐：冰山模型与胜任素质

水面下巨大体积的冰块成就了飘浮在海洋上的冰ft一角的美丽画面，正是这一画面使Davi d C. McClelland想到了人的行为原因的分层，也就是人的行为原因的分层模型：

【图表 2 行为原因的分层模型】

David C. McClelland认为：人的行为是由人的动机、特质、态度、自我概念这些原因所 导致的，但是这些原因有些是容易观察到的，有的就像冰ft下的巨大体积的冰块是观察不到的。 比如，一个人的形象气质可以观察到，但是对于一个人的价值观追求、核心动机、需求、期望 以及职业定位等则很难观察到。因此，人的行为原因的产生和冰ft的模型有一定的相似性，人 的行为原因的分层模型也就在此基础上诞生了。

三、猎头公司推荐：行为原因的分层模型

首先是人格特质：在招聘选人的时候第一步就是要考察这个纬度，这部分是与生俱来的潜 质。美国社会心理学家通过大量的实证研究证明影响一个人的成功的因素有三个：第一个因素 就是占40%～50%权重的与生俱来的特质。如果这种特质与他的职位相匹配，那么他成功的概率 就会很高。比如贝多芬在十几岁就能作曲，朗朗能成为著名的钢琴家，这不仅与后天的教育有 关，更与先天的特质密切相关。所以在招聘选人的时候，最重要的是要了解的职位属性，并在 此基础上找与这个职位属性相匹配的人格特质。

其次是分析需求动机：每个人都有需求和动机，他发生这样的行为往往是在需求和动机的 促使下发生的。这一点在招聘面试时很难观察的到，而其需求动机直接关系着其是否能在公司 长期工作下去。

第三是自我定位：也就是应聘者的职业规划。如果招聘企业不能为其提供这样的机会和平 台的话，那么应聘者则可能会辞职。所以在招聘面试时，一定要问候选人在三至五年内的职业 规划。

某著名的管理咨询顾问公司对中国大陆职业经理人做过一项调查，调查结果显示大陆职业 经理人最看重的是个人的职业发展，而福利待遇是放在其后的。此项调查结果是客观真实的， 是受中国传统文化基因影响的。因此在招聘面试时应测试候选人的职业规划，并分析企业能否 为其提供发展机会。

第四是价值观：如果候选人不认同公司的价值观、企业精神和企业文化，那么也可能会导 致候选人在入职后就在短期内离职。

一个人的知识和技能、应变和沟通能力在面试和测试过程中很容易得知，但是，对于一个 人的能力能使用到哪些方面、发挥到多大的程度不仅仅是由他的知识和技能决定的，更多的是 由冰ft下面的诸多因素决定的。比如第二次世界大战时期，第二号纳粹头子格林具有超常的非 凡能力，但他却把这种能力用在了制造罪恶上，杀害700万犹太人的命令就是由他下的，这一行 为是由他的价值观决定的。由此可以看出，如果一个人的价值观是错误的话，那么他的能力越 大，他的破坏力和反作用力就会越大。

要想实施成功有效的招聘，在选择人时，一定要在这些方面进行考察，也就是说在设计考 察的纬度时，一定要全面的考察人才。

企业在招聘之初就确定了招聘要达到的效果，那么在进行选人时就要围绕这既定的效果来 进行，但是在为了保证达到这种效果，比如对候选人的行为进行控制。而一个人的行为是由其 思想、动机和需求决定的，因此，为了控制候选人的行为就必须对其特质进行考察。在实际的 运用当中，要把一个人放在过去的工作环境中，根据他的工作行为结果来推测他所具备的素质， 在此基础上与职位所要求的素质标准进行对比，从而判断此人是否适应职位要求。

通过智能制造猎头公司和企业共同打造的招聘体系，形成了企业内部和外部的合力，将更有助于企业提升2026年度整体经营和管理竞争力。智能制造猎头公司作为服务企业的人才输送机构，在企业外部人才引进竞争中有着高度重要性已成为更多企业的共识。